THE.ENG Consultoria

O que fazemos

Implantação de sistema de gestão na empresa para atendimento às normas:
- ISO 9001 -Gestão da Qualidade - ISO 14001 - Gestão Ambiental - OHSAS 18001 - Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional - SiAC do PBQP-H - Gestão da Qualidade
Melhoria e atualização de sistemas de gestão.
Realização de auditoria interna de sistemas de gestão.
Realização de treinamento e capacitação para a equipe da empresa.

Inspeção dos serviços durante a etapa de execução da obra para verificar a conformidade com os critérios de controle especificados.
Verificação da aplicação dos procedimentos para a gestão da qualidade na obra.
Coleta dos dados das inspeções realizadas com um aplicativo para celular - app e consolidação dos resultados em um sistema via web.
Definição e monitoramento dos indicadores da qualidade dos serviços e da gestão da obra num painel gerencial via web.
Análise dos resultados em conjunto com a equipe da obra e diretoria técnica da empresa para tomada de ações de melhoria, que envolve adequação dos procedimentos, do sistema construtivo, do projeto, dos fornecedores, dos materiais e componentes ou mesmo da capacitação da equipe.

Projeto do revestimento da fachada, incluindo o detalhamento das juntas e do reforço com tela, conforme a necessidade.
Análise e seleção do sistema de revestimento, considerando o atendimento às normas técnicas.
Detalhamento dos procedimentos para a execução e controle dos serviços.
Treinamento da equipe de produção.
Monitoramento da execução do revestimento para verificação do atendimento ao projeto e procedimentos definidos.

Análise crítica dos projetos e das especificações dos materiais e componentes.
Apresentação do resultado da simulação do desempenho térmico, lumínico e acústico e indicação das soluções em projeto.
Definição das diretrizes para aquisição dos componentes e sistemas construtivos.
Definição dos ensaios e avaliações a serem solicitados para fornecedores na etapa de projeto e ao longo da etapa da obra.
Diretrizes para a elaboração do Data Book (projetos, documentos técnicos e ensaios e controles tecnológicos).
Diretrizes para a elaboração do Manual de Uso, Operação e Manutenção.

Diagnóstico dos processos da empresa.
Definição do modelo de gestão da empresa.
Definição da estrutura organizacional da empresa.
Mapeamento, padronização e melhoria dos processos.
Indicadores-chaves de desempenho da empresa: definição e monitoramento.
Auditoria de processos com foco na gestão de risco.
Desenho de processos para implantação e aumento de desempenho de sistemas de gestão empresarial – softwares ERP.

Uso de modelos analíticos para avaliação de dados sobre mercado imobiliário - para apoio no processo de tomada de decisão.
Uso de modelos analíticos para avaliação de dados sobre a empresas e seus empreendimentos: custo, prazo e qualidade - para apoio no processo de tomada de decisão.
Automação do processo de coleta e análise dos dados: sistemas ERP’s e sistemas legados ou satélites e dados disponíveis na Internet.
Criação de indicadores com ferramentas de visualização de dados e divulgação via web de painéis de indicadores de processo e de produto.
Obtenção de insights tangíveis e quantificáveis para mensurar o resultado e esforço das equipes de liderança.

Definição de produtos com melhor desempenho, considerando:
- Estudo da eficiência energética - Estudo do uso de energia alternativa: solar, eólica, etc. - Estudo de sistema eficiente de ar condicionado - Estudo de sistema eficiente de reuso de água - Estudo de conforto térmico e lumínico - Estudo de conforto acústico
Definição da tecnologia construtiva e suas interfaces
Gestão e compatibilização dos projetos com tecnologia BIM
Gestão do modelo de certificação sustentável para o empreendimento